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　　腳手架扣件損耗率問題是每一位腳手架扣件使用者最為關(guān)心的問題，元拓集團(tuán)這里提到的使用者是腳手架扣件的最終使用者：施工企業(yè)。不包含腳手架扣件租賃公司及經(jīng)銷商。因?yàn)榍罢吒P(guān)心此問題，直接影響到施工成本及項(xiàng)目總利潤(rùn)。而腳手架扣件租賃公司及經(jīng)銷商對(duì)于損耗問題通常都會(huì)轉(zhuǎn)嫁于前者，讓前者買單。

　　首先，分析下建筑腳手架扣件的損耗會(huì)出現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)。

　　1.正常損耗

　　腳手架扣件本身屬于易耗品，施工企業(yè)在應(yīng)用中均有一個(gè)合理的損耗范圍。

　　2.配件缺失

　　腳手架扣件由主體、小蓋、鉚釘、腳手架扣件螺絲等組成，通常情況下，螺絲容易丟失，拆架子后不是少螺桿就是少螺帽。鉚釘是鏈接小蓋與腳手架扣件主體的緊固件，它的缺失會(huì)導(dǎo)致腳手架扣件直接報(bào)廢。

　　3.暴利拆裝

　　嚴(yán)格意義上來說，架子工需要持證上崗，但在全國用工荒的今天，總會(huì)出現(xiàn)沒證上崗或者買證上崗的現(xiàn)象。架子工“新手兒”和“老手兒”從腳手架的搭建速度上差好多，對(duì)于腳手架扣件的不規(guī)范操作也是造成建筑腳手架扣件損耗，甚至腳手架系統(tǒng)坍塌的重要原因之一。

　　4.腳手架扣件盜竊

　　對(duì)于腳手架扣件盜竊者來說，工地材料中腳手架扣件是性價(jià)比最高，也是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最低的一種。理由有三。第一，數(shù)量龐大，不至于今天偷了明天沒得偷。第二，雜亂擺放，數(shù)目不詳，短時(shí)間內(nèi)不易發(fā)現(xiàn)。第三，攜帶方便。

　　從以上不難看出，腳手架腳手架扣件損耗率問題還是有一部分可以控制的。

　　對(duì)于正常的損耗，可以采用質(zhì)量更好的腳手架扣件來降低。元拓集團(tuán)是腳手架扣件中的佼佼者。施工企業(yè)找一些質(zhì)量過關(guān)的腳手架扣件廠家做為長(zhǎng)期的合作伙伴還是有必要的，腳手架扣件差價(jià)可以從損耗中彌補(bǔ)，項(xiàng)目總利潤(rùn)并不受影響。況且，我司產(chǎn)的腳手架扣件價(jià)格隨行就市，價(jià)格并不高。

　　對(duì)于腳手架扣件配件缺少以及暴利拆裝，都是人為因素。我司建議施工企業(yè)選用有資質(zhì)、年久的架子工隊(duì)伍，對(duì)于架子現(xiàn)場(chǎng)的管理更進(jìn)一步，對(duì)于工人的責(zé)任感多培養(yǎng)，螺絲母掉了，順便撿起來擰上即可減少5元左右的損失。

　　腳手架扣件盜竊問題雖無法徹底杜絕，但應(yīng)該做到最低。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心、安全感，對(duì)內(nèi)嚴(yán)懲“內(nèi)鬼”，嚴(yán)懲內(nèi)外勾結(jié)。對(duì)外，和當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，嚴(yán)懲偷盜腳手架扣件行為。